公司里撞见鬼：遭遇极品老板（四）

(续上篇） 

    上次讲到，我们整个团队被这苏维埃单身老女人笼罩在了一片红色恐怖之下，人人自危。既然是苏联老大哥培养出来的人，和我们原来在国内的领导们是同出一辙，尤其善于树立好典型和坏典型，让大家比学赶帮，还发动群众斗群众，全套的活计轮番上。里边故事太多了，我就不一一列举了。 

    卓兰达对我每隔一周才参加一次她的会议很有意见，但也不好说什么。三月初，我老公决定用一周假期，自己一个人回国探望他年过80的老父老母，我当然全力支持，只恨自己不能带着孩子跟去看望老人家。但孩子要上学，我还是坚守阵地吧。于是一个人带这两个孩子，还应付这苏维埃老板，勉强度日，盼星星盼月亮的盼望老公归来。终于还剩最后一天了，我们丫头发烧感冒了！不能上学！怎么办，我就请假呗，再一想，坏菜了，这不是要命的星期一吗？卓兰达上星期一就没见到我，我这个星期一还不去，下个星期一也去不成，这下完蛋了！孩子得病这种事儿，她是不会理解的。

    我战战兢兢给她发邮件说 -- 孩子病了，我离不了家，能不能通过电话参加她的会？她置之不理。我公司网络查找那个会议室的电话号码，结果人家就挑了一个“in person only”的会议室，没有电话的！！急的我，拨通老板办公室座机，没人接，又拨通老板手机，也不接。我只好给我们同事一个一个打手机，希望谁能接起电话，让我能在电话上聆听领导的教诲。播了几个同事的手机，都没有人接。我才想起来，卓兰达有硬性规定 -- 跟她开会的时候任何人一律不许接手机， 她说：“If you answer your cell phone, and it's not a life threatening emergency, then you've got some explanation to do with me.” （如果你接起自己的手机，结果不是人命关天的事情，那你可要好好跟我解释解释！）妈呀，谁敢接啊？  

    我这边孩子发着烧，心里着急，参加不了这要命的会，心里也着急。那一刻我真是无比佩服单身妈妈们，你们怎么熬啊？我怎么这么没用，一星期都快熬不住了啊？我只好给卓兰达留了个言，说：对不起，我试了多种方法想电话参加会议，都没有打进去。

    5点20，估计他们会议结束了，我又打卓兰达手机，她还不接。过了一分钟，她给我发了一个会议邀请，就我和她两个人的会，也不说是什么话题，就一句：来我办公室！而且，她定的时间是星期二下午 5点到5：30！！这完全是工作时间之外的。她没有问一句你的孩子好点了吗？明天能来上班吗？下午5点以后能不能开会，就命令我在工作时间外到她的办公室！我当时唯一的想法就是：谢天谢地星期一晚上我老公从北京飞回来，晚上10点到家。否则他如果晚回来一天，我女儿发烧，儿子周二晚上有游泳队训练，再加上这苏联老板这么搞我，我就是有分身术也不灵啊！

    其实那个星期二是一个特殊的日子，我歪打正着得了一个公司CIO的年度科技优秀奖，我的名字在每周二的全公司新闻里出现，很多人见了我都恭喜我。当然了，我也不梦想老板让我来她办公室跟这个奖有什么关系。我想这极品老板，指不定要跟我说什么呢。我要保护自己，我决定把会议过程整个录音下来。星期二，我老公放下自己的工作，在家照顾发烧的女儿，并且带儿子去游泳队，我揣着手机，来到卓兰达办公室。进门之前，我轻轻按下了录音键。 

    卓兰达态度傲慢，让我坐下，说：你现在跟我们这个团队很脱节，我们有什么事情你不参加也不帮忙，这样下去你的年终评定不会好的。我知道你去年评定很好，因为我10月才来公司，但是我要警告你，去年好不说明今年就好。我认为你在P项目 （我被借调去的大项目）上的表现不应该成为你评定的根据，你给咱们团队做什么贡献，才是是评定的根据。你在P项目做的是你份内的事情，是你拿了工资就应该做的事情。而年终评定是要看你除了本职工作还做了什么额外的工作。本职工作不考虑在内。你什么都不给我们的小组干，怎么评定？  

    我心想，这他娘的哪门子土政策？我100%时间在P项目，P项目给我的评价极高，这个不考虑在年终评定内，什么考虑在内？我回答说：“我是第一次听说这个评定方法，我其实很感谢你今天花时间跟我见面，因为这样我才能了解你的想法，以前我并不知道你是这么想的。我P项目的工作的确跟咱们团队目前没有直接关系，同样，每一个P项目成员都和我一样，和自己的团队暂时分开。但是两年后我们带回来的P项目知识和技能，将给各个团队带来很重要的影响，这就是为什么各个部门争相把自己最好的雇员送到P项目，因为这是对自己团队长远的投资。”

    我又说：“如果你有什么想让我完成的任务，你可以告诉我，我很愿意在做P项目的同时对自己的团队有所贡献。但是，我目前得到的指令是，P项目第一，而且占100%时间，我不能擅自接受任何其他任务。这不仅仅是我，所有P项目成员都是这样的。如果你愿意，告诉我你需要我多少时间，然后我可以到P项目管理部门去寻求同意。”  

    卓兰达说：“还要什么寻求同意，你肯定是有时间的。昨天你不是在家呆了一天吗？另外你别告诉我你一天真正工作8小时，说实话，除了一两个经理，没有一个人一天工作够8小时的。你别告诉我你从来不查一下自己的邮箱，从来不跟同事聊聊天，从来不坐在餐厅吃饭，你吃饭的时候是在自己电脑前一边吃一边工作吗？你平时有没有早走的情况？我知道你要照顾孩子，要给社区做义工，带数学队，这都是好的，但是你别告诉我你没有时间做我的事情。” 这一连串的“Don't tell me.....” 真是把我搞懵了！这是什么强盗逻辑啊！

   接着，卓兰达说：“现在对我来说，你完全没有任何用处 （You are useless to me。）你的工作表现在全队所有人里边目前是最差的。” TNND，我这么多年了，还没有任何人说我Useless呢，更没有任何人说过我差，还最差？我在同一天里得到CIO科技优秀奖，她却说我一无是处是最差的！

    我说：“卓兰达，我很感谢你这么直率，我也很遗憾你这么看我的工作。你如果有什么任务想交给我，请你直说，如果我能做到的我一定去做，但是你全面否定我的工作，抱歉，这个我不能接受。”

    她说：“我知道你在P项目干的很好，他们对你评价很高，我就是想告诉你，那个不算数。我让你做的事情才算你的评定。”

    我心想，秀才遇到兵，有理说不清，我不跟她废话了。直接找HR去。 就草草把这个会收场了，拿着手机录音，我走出她的办公室。 

    星期三一早，我给HR打电话约见。HR问 -- 你是哪个部门的？ 我报知了我的部门，说，我只占用你20分钟时间就够了。 HR说，奥，是那个部门的呀，那咱们还是定一个小时的谈话时间吧。我心想，莫非卓兰达已经挂了号？原来，除我以外，已经有另外两位雇员到HR告过卓兰达了。 

    到了HR，我并没有把录音拿出来，不到迫不得已的时候我不会拿出来的，因为毕竟是我在对方不知情的情况下录了谈话过程，其实这样对卓兰达也不公平。我就坐下来，把卓兰达当众散布种族言论，和对我工作的全面否定这两个情况说明了。我说：“她第一次散布种族言论的时候我没有站出来说什么，是因为我觉得那可能是一个偶然事件，但是昨天她又不顾别人对我的肯定，而全面否定我的工作，不能不让我把这两个事件联系起来。从两件事上，我并不完全能确定她是出于对一个种族的歧视才这样对待我，但是我希望把这两个事件记录在案，如果以后再有不公平的事件发生，那么这就很说明问题了。”

    HR的人脸色沉重，说完全尊重我的意愿，如果我希望他们现在找卓兰达处理这两件事，那他们就立刻找她。如果我有其他建议，他们也按照我的意愿办。我想，我并不愿意闹事，也并不是想把卓兰达踢出公司，因为那将是两败俱伤的事情。虽然公司对种族问题非常敏感，但种族牌也不是那么好打的。说实话，我已经错过了最佳时机。假想当初，她第一天进公司，张口就在全队面前散布种族言论，如果我当时站出来，找HR，卓兰达必被当场解雇无疑。但现在，她又雇用了3位亚裔雇员，而且事情过去这么久了。我打种族牌，没有必胜的把握。不是必胜的牌，就不要打出来。 

    我就回答HR说：我只想把这两件事记录在案，如果再有类似事情，有历史可查，有前科可找。我说，出于对公司的信任，对上司的尊重，和我个人的职业行为准则，我决定目前不采取任何其他行动，而且如果卓兰达有任务交给我，我会尽全力完成。但是下边如果再发生任何不妥当的交流，不公平的对待，或者不合理的要求，那我保留采取行动的权利。  

    HR很认真的做了笔录，说虽然我不想采取行动，但从他们的职责来说，他们要把我的档案调出来，看看有没有什么不公正的现象。他们也会跟我们团队一起举行一个工作餐，让卓兰达回避，让全体雇员谈谈对卓兰达的看法。我说，你们怎么做是你们的职责范围，我只要求保护我的隐私，同样，不谈具体事情对卓兰达也是一个保护。他们完全同意。 

    事后两天，卓兰达突然又约我去她的办公室。 我心想，又什么事儿啊？ 结果是她把我去年的年终评定提了一级。 她说 -- “我是十月份来的，你前3个季度评定是你原来老板做的，他给你很高的评定，你第四个季度评定是你P项目项目管理人员做的，也很高。我呢，十月份才来，所以我决定尊重大家的意见，把你的评定提一级。”

    我听了心里刚刚有点高兴，没想到卓兰达接着说：“就我来以后的观察，我觉得你不应该得这么高的评定，但是去年我来的时间短，只好听别人的。而今年完全是我评定，我认为你今年第一季度是非常非常低的。” 

    这可真是二百五啊！给我个好事儿还不让我念她的好儿。一般有这样的事，本来自己不同意，既然既成事实了，还不买个好儿？还能把自己从好事儿里摘出来，摘的一干二净？我怎么就不明白她这个脑子怎么长的呢？ 

    我知道是HR查我的档案，肯定发现别人给我评定高，卓兰达给我的太低了，所以找了她。说实在的，评定是几级其实最后差不了一两千美元，我并不想争这个。但是作为自己被平等对待的权利，我却一定要争。 

    我开始努力找机会调离卓兰达的团队，一旦调离，我就再也不跟她扯皮了。调离很敏感也需要很巧妙。负面信息调离是万万要不得的，一定不能有任何负面的光照在我头上，P项目头上，我原来团队头上，而且不能让负面的光照在卓兰达的头上，因为任何负面信息，即使我是受害者，大家七嘴八舌一传，也会在别人的脑子里跟我的名字联系在一起，也会最终成为我的隐患。我必须皆大欢喜的走，必须冠冕堂皇的走。

    正在想办法之际，我原来工作过7年的公司打来电话，问我要不要回去。听着原来上司和同事的亲切声音，真是觉得回到娘家一样，几轮谈话下来，职位和报酬都超出我的预期。 回头是岸， 我决定不跟这个公司扯皮了，离开是非之地。  我去找卓兰达辞职的时候，她非常出乎意料地为我出主意如何拿到公司的一项奖金再走，还为我争取到了三个工作日的额外加班报酬，让我带走。 我很诧异，心下想，她可能就是不会说话办事，可能本质上还是一个不错的人。  正这样想着， 卓兰达跟我说：”你这次回到原来公司要小心好好工作，别再让人家把你踢出来啦！“ 

    各位啊，什么叫狗改不了吃屎啊， 这就是！ 她问都不问我是因为老公长期出差，自己从原来公司辞职出来的，也不问原来老板当时如何留我。 她就愣能告诫我不要再被踢出来。  我真的被气笑了！  我本来要到HR再进行最后一次谈话，好好告卓兰达一状的， 她这么一说， 我倒笑了， 释怀了。  生活会调教她，我走我的路，她走她的吧。

（全文完）

 

   

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天婴 (2012-05-04 14:25:35)

释怀了，自由了。

henrysong (2012-05-04 14:42:41)

逃离苦海，挣脱魔掌！ 她这种人，以后且有苦头要吃的。

予微 (2012-05-04 15:47:43)

真是没有最极品的，只有更极品的！从这稍微想象一下，当年我们的知识分子是如何受到苏联老大哥的“革命对待”的！ 幸而牧童IQ，EQ都棋高一着，且三十六计，走为上！ 强中自有强中手，牧童有没有知道这苏维埃领导后来怎么样？好奇心被挑起了。

暗香 (2012-05-04 16:10:48)

牧童真能忍啊，换了我，走人也的收拾一下这个GR的

海云 (2012-05-04 17:47:33)

这种People Skill如何能管理团队？摇头叹气！

牧童歌谣 (2012-05-04 18:36:16)

现在回头看看，可以释怀，当时真的气得觉都睡不着呢。

牧童歌谣 (2012-05-04 18:37:42)

她实际上已经吃了苦头，她是一个很不快乐的人，也没有朋友，没有家人。 每天就自己上班下班，在公司也被人耻笑。 真的是满可怜的。

牧童歌谣 (2012-05-04 18:39:41)

她现在还在我原来这家公司，不过被调到另外一个部门去了。 HR给他派了一个communication coach，让她工作时间外强行培训。 她原来手底下的人走光了，现在部门手下就有3个人。

牧童歌谣 (2012-05-04 18:40:49)

哈哈， GR是什么？  我想算了，自会有人调教她。

牧童歌谣 (2012-05-04 18:41:31)

在美国这样的人实在是寸步难行。

暗香 (2012-05-04 21:53:20)

狗日

木桐白云 (2012-05-04 22:08:09)

她这个人也是一个悲剧。

牧童歌谣 (2012-05-04 23:10:25)

卖糕的（my God），我还真没想到！ 哈哈哈！

牧童歌谣 (2012-05-04 23:12:00)

真的是悲剧，我也为她祈祷。 神把我放在这种环境里，可能是让我学会珍惜，学会感恩，感谢神我不是她这样的人。

林玫phoenix (2012-05-05 00:33:04)

暗香真有两下子！逗得我前仰后合的。

林玫phoenix (2012-05-05 00:35:00)

这就一变态傻波一，感觉她找抽，不用化妆不用演直接进<飞跃疯人院>。

春阳 (2012-05-05 01:14:50)

真的为你庆幸。我想我也会选择走， 吓人。

牧童歌谣 (2012-05-05 02:40:47)

林妹妹痛快淋漓！ 其实这样的人，不用别人抽她，她已经很悲惨了。

牧童歌谣 (2012-05-05 02:42:35)

谢谢春阳。 我唯一后悔的是第一天她散布种族言论贬低亚洲人时，我没有及时站出来说话。 想起来就觉得很窝囊，当时站出来也没有后来这些破事儿了。

予微 (2012-05-05 04:39:51)

毕竟，我们的传统要温良恭俭让，好斗的本性不彰显嘛！很多时候真吃亏的。

桑妮 (2012-05-05 05:15:32)

一口气四篇读完，我同意暗香的评论，你真能忍啊。对这种老板，走为上，你很明智。

天地一弘 (2012-05-05 14:56:25)

走自己的路，让别人干瞪眼。

再想想 (2012-05-05 19:18:17)

是啊， 让生活修理她，如果她认识到需要也接受的话。 有些人是刀子嘴豆腐心，不过看来这位不是，至少在公司做事太看问题不职业了。 看了很有收获，谢谢分享。到目前为止我的老板都还不错，不过说不定那天碰上了极品能用到些。

牧童歌谣 (2012-05-05 19:52:54)

唉，就是当时第一天应该站出来，后来就有点晚了。 现在也后悔。

牧童歌谣 (2012-05-05 19:54:04)

正是呢。 人说出来混，总要还的。她以后会遇到修理她的人。

牧童歌谣 (2012-05-05 19:55:31)

她是情商低，还信奉文革手段，这样的人在美国很少见。 不过她现在在公司也不得烟儿抽了。

西山 (2012-05-05 21:45:08)

是这样，有时事出突然，我们也不是时刻准备好斗的人，就一下子不知所措而没有及时回击，吃一堑，长一智吧。

流浪者 (2012-05-06 00:20:23)

谢谢牧童歌谣分享这些故事。对于那些极品老板，最好是离得越远越好。

牧童歌谣 (2012-05-06 22:56:21)

现在离开了，也就解脱了。 其实可怜的还是她自己，因为她要和她自己过一辈子，躲不开的。

百草园 (2012-05-07 01:29:09)

呵呵，这几天出门，一直惦记你文章的下文。结局不错，掏出虎口。俺目前比较麻烦，新老板没有出格到你这个GR的程度，但也让人非常不愉快，准备再看看，也许要找不同的位置了。

牧童歌谣 (2012-05-07 03:09:34)

他如果不越线，你还真不好收拾他。 看来不是等他走，就是你自己走。 可以看看他是不是一个climber，会不会往别的部门或更高级调动？ 我的老板跟走马灯似的，有一次一年换了5个呢!

仲夏百合 (2012-05-07 04:39:28)

牧童终于可以彻底远离这位极品老板了。 这是个什么人啊！说她缺心眼吧， 她又爬到了老板位子， 说她不缺心眼吧， 看看她说的做的。 真是世上啥人都有啊。

牧童歌谣 (2012-05-09 02:06:33)

苏联人很难处，跟老中老印老美老黑老墨都不是一个套路。

Constance (2013-02-18 02:33:34)

意犹未尽呢

牧童歌谣 (2013-02-18 13:41:03)

Connie! 欢迎来文轩！ 咱们这里乐着呢， 聚集了一批大侠，你来了就更热闹。 欢迎常来逛逛！