第十四章(02)参与兄弟会
约翰是一名精通招待客人的主人。 他教我如何做一个好主人和招待者。 他表示“让每一位客人感觉像个名人”和“预料最小的细节”是多么的重要。 约翰是我认识的第一个在家中主持烧烤和穿著白色羊毛长裤，白色棉衬衫，意大利拖鞋和珠宝。 我忘记提到,在我看来，他家整个家里都是白色的，还是很浅色的羊毛地毯。 他家的每一件事都是一流的。 在他的健康状况下降之前,慈坛社组织内的大使俱乐部在他家中举行。 随着他的健康渐差，大使俱乐部的积极地位也随之下降。 他对生存的建议与我们在孤儿院学到的一样简单：研究人们和他们的习惯，并计划最坏的时刻。 它有时听起来如此消极，但让我们留意到我们正走在生存之路上。 我记得我的一个商业班的教授说同样的事情。 当我担任默尼利克庙大使俱乐部的秘书时，我的责任之一是为位于约翰家的酒吧购买酒精饮料。 他家楼下有一个小酒吧，从奥克兰山上可以欣赏到美丽的海湾景色。 我真的不是高端品牌酒精消费者。 在大学里，我手头的的预算限制了我的探索。 无论如何，他总是告诉我，假设大多数人都会点一些在家里通常并不订购的饮料，因为他们想让所有人都看到他们有多成功。 当然，每种情况都有例外。 我被指示只购买和供给高端品牌。 果然，每个人会在会议期间自己倒一杯饮料，加冰啜饮，当会议最终结束时，将之抛弃。 我们的会费涵盖了费用，所以它成功。 共济会兄弟会也为我和像我这样的其他人提供了一个获得授权的机会，培养自信心，展现权威并指导那些不在兄弟圈子之外的人。 例如，所有的大学培训，行政技能或沟通能力，都会影响到一个看门人，大师，权威，司令员在校学习或社会经济地位较差的门警，主管或其他带有花式围裙或头饰的领导职务。 次序教导一个要耐心等待轮流做出决定并监督别人的工作。 一个人必须谦虚而富有同情心，才能应付那些缺乏以优雅或机智的方式提供建设性批评的能力真正意义上的好人，从而为解决问题做出贡献。 作为兄弟层次上的领导人，你要完成部长，家庭成员，兄弟姐妹，推手和朋友的任务。 这种类型的讨论在许多,如果不是每一个聚会的话，尤其是非积极的成员都非常普遍。 知名度和成就往往是不言而喻的，但鉴赏表现形式多种多样。 在某些情况下，烧烤食物的能力（有烧烤的艺术）和提供良好的饮料是比兄弟姐妹的任何学术，商业或行政经验更好的成功标准。 这带我回到了适者生存的孤儿院。 作为小男孩建筑中的小男孩受大龄男孩的控制比受到成年人的控制更多。 这有点像一个不言而喻的代码。 多年以后，作为牧羊人大厦的一个大龄的男孩，我被付予权力并处于权威的地位。 我的挑战是成为一个积极的榜样，并把他人的想法纳入最后的决定。 我从来没有想过欺负或恐吓他人是一种正确的监督方式，直到今天的思想依然如此。