引导与领导

                        引导与领导

    引导与领导两词一字之差,却是云泥之别,有本质上的不同。

    领导,顾名思义领而导之。领为何意?本指衣领,是衣服的重要点睛之处,领之优劣直接体现衣之品质。从另外一个角度看,衣领也有围颈之用,既防寒防虫也体现人之精神。但事物往往有多面之涵,既然有围颈之用,那么过者是否卡颈之嫌?所以我对这个词没有好感。在实际生活里,这个词所带来的东西也确实丰富的很。

    一般来说,大家是不愿意把自己的脖子勒的很紧的,不仅呼吸不畅,而且显得很是怪异。所以我们观察社会成员会发现较为有趣的现象,绝大多数人衣着轻松,领子敞开,一些女士可能敞得更大些。少部分人喜欢把领子扣紧,假设扣不紧就用带子系上。如果是一些特殊身份在特定场合这样做是可以被理解的,但在生活里也这样就令人莫名其妙了。

    这个道理不少人并不懂,所以一旦意识到自己有领子功能时便会勒得很紧,以为这正是自己的使命与优势……过去的岁月里有这样的认知也是有道理的,因为那时的人群较为愚昧,不勒紧一些不够清醒。但是现在呢?我们宁肯穿夹克或者把外套的扣子都松掉,也不太愿意一路扣上去——这背后的社会意义是什么?

    道法自然,这话老早就出现了,但大家并没有深究其意。人在天地间要自然地存在与生活,那么就要尽量减少不必要的人为干预。衣服当然是要穿的,这是文明的体现,但是领子是否可以松开?同样的道理,所谓的领导是否可以提升一下自己的境界?

    换句话来说,当前社会发展的态势已经到了民智大开的程度,基本没有什么落差了,你还抱陈旧的意识不放,很有可能被大家所抛弃了。你一心以为自己要领导大家,永远领导下去?这是绝不可能的,时代的潮流不是任何人能够抵挡的。要么顺应整个的潮流,要么被潮流冲毁。

    当然,民众因为数量庞大且参差不齐的原因还是需要人引导的,引导是什么意思呢?就是宏观的指导微观的交流,少数不上路子的自然要管,但那就是不这个层面的事了。

    从客观的角度讲,这个观念的改变应该在两方面入手。一是出于管理岗位的人要认识到位,不能还是觉得这是个领导岗位,就得有领导的威风,就要指挥大家……二是群众要认识到自己应有的平等性,要虚心接受引导而不是全盘接受的唯唯诺诺,要平和地进行分析,要择其正确而行之,指其错误而共议之。诚如此,何愁事之不顺矣?

    从社会发展的态势来看,最终是大家自己安排自己的事,没有谁来领导或者引导,但这需要一个过程,这个过程的长短要看各自的努力程度。倘若大家自觉性很高,觉醒的很彻底,那么你还需要谁来指引呢?更不用谁来领导了。

    意识不到这样的发展态势,还一味地以领导自居,要一直领导下去——这大概是本世纪最大的笑话了,太过荒谬了。也许的有的服装设计师还会设计紧扣脖子的衣领,但在生活中应用流行的时候一般都不扣上的,只是一个装饰性的象征罢了。

 

 

                         二〇二〇年二月二十四日十点